3. Dilemma's

Professionals weten waarover ze praten en hebben hart voor hun vak. Daardoor vertonen ze vaak een soort eigen-wijsheid en beroepseer die zich lastig verhoudt met het accepteren van beinvloeding. Vandaar dat soms sprake is van beroepszeer. Het getuigt van klinisch leiderschap als men in staat is deze spagaat te (helpen) overbruggen. 

Hoe doe ik dat?
U vindt een balans tussen:

  1. Autonomie versus sturing
  2. Solisme versus samenwerking
  3. Identificatie met de beroepsgroep versus identificatie met de organisatie 
  4. Vakoriëntatie versus marktoriëntatie 
  5. Engagement met de klant versus engagement met de organisatie
  6. Het werk en andere zaken die het leven de moeite waard maken
  7. Controle uitoefenen en loslaten

Verder naar Individualiteit