Universele principes

Elk project kent beslismomenten die een belangrijk effect hebben op het verdere verloop van het
project. Denk aan budgetronden binnen de organisatie, investeringsbeslissingen of de keuze voor
samenwerkingsverbanden met andere partijen. Die beslismomenten kunnen gebruikt worden om
het project onder te verdelen in fasen of ‘stages’ zoals Prince2 ze noemt. Aan het eind van elke fase
is er een voortgangsbeslissing: een evaluatie van de richting en de haalbaarheid van het project.
Het aantal fasen verschilt per project, maar het zullen er in ieder geval twee zijn: de initiatiefase
en de rest van het project.